Чат-бот для завода

Контролирует производственные процессы, фиксирует заявки на ремонт, помогает управлять запасами материалов и информирует сотрудников о расписании и задачах.

Ключевые показатели эффективности Чат-бота для завода

47%

времени экономится на управлении производственными процессами благодаря автоматизированному контролю и уведомлениям от чат-бота для завода.

79%

заявок на ремонт фиксируются и обрабатываются быстрее, что минимизирует простои оборудования.

85%

точности в управлении запасами достигают компании за счёт автоматического учёта материалов и своевременных рекомендаций чат-бота.

Интеграция Чат-бота для завода с вашими приложениями

ИИ-Ассистент работает с любыми из представленных ниже приложений и иными программами через API

Системы управления производственными процессами:

SAP ERP
1С:Управление производственным предприятием
Oracle Manufacturing Cloud
Siemens Teamcenter
ABB Ability

Системы управления запасами:

Odoo
Fishbowl Inventory
Infor CloudSuite
NetSuite ERP
Zoho Inventory

Инструменты для управления заявками на ремонт:

IBM Maximo
EAM от 1С
Fiix
UpKeep
Maintenance Connection

Сервисы для уведомлений и расписания:

Google Календарь
Microsoft Outlook Calendar
Яндекс.Календарь
Slack
Telegram

Платформы для аналитики и мониторинга:

Power BI
Tableau
SCADA системы
OSIsoft PI System
InduSoft Web Studio

Чат-бот для завода: автоматизация производства и учет эффективности

Чат-бот для завода — это инновационный инструмент для автоматизации бизнес процессов компании и управления промышленными предприятиями. Он помогает оптимизировать цепи поставок, улучшать производственные процессы и повышать показатели эффективности производства.

С помощью нейросетей для бизнеса и программ для автоматизации производства, чат-бот позволяет автоматизировать задачи, такие как учет ресурсов, составление отчетов производства за смену и отслеживание процента выполнения плана. Бот помогает собирать и анализировать данные, улучшая управление на уровне предприятия.

ИИ ассистент может интегрироваться с программами для учета производства и поддерживать анализ основных экономических показателей организации, помогая руководству принимать обоснованные решения. Например, бот может выполнять задачи, связанные с применением нейросетей в промышленности, для повышения точности прогнозов и оптимизации затрат.

Используя платформы Sherpa AI, можно создать чат-бота, который будет поддерживать взаимодействие между подразделениями завода через мессенджеры, такие как WhatsApp и Telegram. Бот помогает улучшить управление цепями поставок, предоставляя информацию для бизнес-аналитика цепей поставок и автоматизируя передачу данных.

Чат-бот также может помочь с мониторингом показателей KPI для производства, анализировать данные и формировать рекомендации для повышения производительности. С его помощью можно упрощать процесс автоматизации заводов, оптимизировать распределение ресурсов и составлять отчеты о работе предприятия.

Создайте MVP чат-бота для завода, чтобы протестировать его функционал и адаптировать под нужды вашего предприятия. Внедрение программ для автоматизации производства и искусственного интеллекта в бизнесе улучшает процессы управления, повышает точность анализа данных и увеличивает эффективность производства.

Чат-бот для завода — это ваш надежный инструмент для оптимизации промышленного производства, который помогает достигать новых высот в управлении. Внедрите Sherpa AI и сделайте работу вашего завода более эффективной и современной.

Результаты наших клиентов

Андрей Павлов

директор по производству

Чат-бот значительно упростил процесс регистрации заявок на ремонт, а также помогает следить за статусом выполнения работ и состоянием оборудования.

на 40%

сократилась нагрузка на отдел продаж

на 15%

выросла конверсия из обращения в запись

Светлана Иванова

начальник отдела планирования

Теперь мы оперативно получаем уведомления о поломках и неполадках, а также можем лучше управлять запасами материалов и графиками работы сотрудников.

на 40%

сократилась нагрузка на отдел продаж

на 15%

выросла конверсия из обращения в запись

Наши клиенты

Наши клиенты — ведущие банки, компании телеком, ритейл, производство, госструктуры и объекты критической инфраструктуры.

Отзывы

Наша компания уже долгое время практикует современный подход к организации перевозок, уделяя особое внимание использованию ИТ-продуктов и технологий. Применение роботов Sherpa RPA в деятельности «Ресурс Групп» – дальнейший шаг для оптимизации наших бизнес-процессов. Отдельно хотелось бы отметить простоту и скорость внедрения платформы

Игорь Быковский

Заместитель генерального директора по ИТ «Ресурс Групп»

Расскажу, как работает робот, на примере работы отдела кадров. Раньше специалист по кадровому делопроизводству должен был отсканировать, сохранить каждый документ, затем загрузить в систему, открыть, оценить его содержание и переименовать его правильно, проверить на ошибки, а затем прикрепить к нужному отделу. То есть выполнить около 10 механических операций. Теперь этот процесс полностью автоматизирован и не требует вмешательства человека. Сотрудники только сканируют акты и складывают их в папку, а робот совершает остальные действия. На них у него уходит одна минута, он не отвлекается, не устает. Сотрудник высвобождает время и может потратить свой ресурс на более квалифицированные задачи.

Ирина Карапетян

Менеджер проектов автоматизации в Контуре

Основное преимущество RPA мы видим в том, что для оптимизации работы не нужно внедрять новую систему, перестраивать производственные процессы и переучивать сотрудников. Роботы действуют в рамках уже известных процедур и помогают минимизировать трудозатраты на стандартные функции, а также ускорить выполнение рутинных операций. В целом, за год с начала проекта, компания от использования роботов уже выигрывает до 18 ПШЕ в месяц без необходимости серьезных инвестиций в изменение ИТ-ландшафта компании. В планах до конца года поднять этот показатель минимум до 50 ПШЕ, подобная оптимизация позволит сэкономить до 10 млн в месяц

Дмитрий Голомидов

Руководитель отдела роботизации группы «Самолет»

Мы считаем, что наши сотрудники – наш самый ценный актив. Именно поэтому мы внедряем Sherpa RPA в качестве помощника и союзника. Эта платформа возьмет на себя рутинные и трудоемкие задачи, освободив время для творчества, инноваций и стратегического мышления. Команда поддержки Sherpa RPA обеспечивает своевременную помощь и руководство по использованию платформы, гарантируя успешную и бесперебойную работу.

Алексей Ганьшин

Руководитель RPA ПАО «ВымпелКом»

Роботизация, на первый взгляд, представляется не особенно сложным процессом. Казалось бы, выделил вместе с управленцами ту рутину, которую хотелось бы убрать, купил лицензию, сформировал команду, и как-нибудь вся эта конструкция заработает… Но в том-то и дело, что “как-нибудь”. К наиболее очевидным рискам при таком подходе можно отнести недоиспользованность приобретаемого ресурса в силу недостаточной компетентности членов проектной команды, непонимания всех возможностей и потенциала использования имеющегося у системы функционала. Я бы рекомендовал обращаться к опытным интегратором: они сделают и настроят все так, чтобы RPA максимально отвечала потребностям именно вашей компании и, как и другие члены команды, “играла” на вашей стороне и решала свою основную задачу – выигрывала для вас самый важный, невозобновляемый ресурс – время

Виктор Масленников

Руководитель Центра экспертизы по роботизации аутсорсинговой компании “Северсталь – Центр Единого Сервиса”

Наша команда совместно с “Шерпа Роботикс” в сжатые сроки развернула и настроила платформу, обучила сотрудников и провела опытную эксплуатацию. Всего через пять месяцев с начала сотрудничества платформа Sherpa RPA была внедрена и переведена в продуктивный режим. Теперь в ОЦО каждый сотрудник может установить и настроить робота для выполнения рутинных операций. У нас большие планы на последующее применение инструментов RPA, мы также рассчитываем привлечь к роботизации как можно больше направлений и сотрудников

Дарий Халитов

Вице-президент по развитию информационных систем «Ростелекома»

UIPath — мировой лидер в области роботизации, поэтому задача перехода на отечественную платформу стала для нас вызовом с точки зрения требований к функциональности и производительности новой системы. Сейчас мы видим, что с переходом на отечественное решение появились возможности не только заменить, но и расширить практику использования RPA на большее количество процессов и сотрудников

Дмитрий Пересветов

Заказчик проекта, главный бухгалтер «Ростелекома»

Внедрение Sherpa RPA стало одним из важных элементов нашей стратегии цифровой трансформации. Мы не просто оптимизируем процессы, мы создаем новые возможности для наших сотрудников, позволяя им сосредоточиться на более стратегических и творческих задачах. Это повышает эффективность бизнеса и способствует развитию инновационной культуры в компании

Николай Маркин

Директор по устойчивому развитию и корпоративным коммуникациям МАЙ

Sherpa RPA стала незаменимым инструментом для автоматизации наших рутинных задач и оптимизации бизнес-процессов. Результаты превзошли наши ожидания, и мы уже отмечаем повышение эффективности и производительности в ежедневном администрировании. Мы благодарим «Шерпа Роботикс»‎ за высокопрофессиональную поддержку и инновационный подход, который позволил нам достичь таких впечатляющих результатов

Захар Каграманян

Главный бухгалтер ООО «Комбинат Инновационных Технологий — МонАрх»

Мы занимаемся роботизацией довольно давно, был опыт работы с зарубежной платформой. Встречали много сопротивления от сотрудников, которые считали, что и так все хорошо работало. Сегодня после большого пройденного пути проб и ошибок нам стало понятно, каким образом должна проходить цифровая трансформация в такой компании, как наша. Роботизация хороша тем, что может решать задачи почти мгновенно. Однако у роботов есть недостатки, такие как необходимость обслуживания и зависимость от интерфейсов. Они требуют постоянной поддержки. Хотелось бы отметить высокий профессионализм Sherpa RPA и быструю скорость внедрения их решений

Рушан Абдулкадеров

Руководитель отдела информационных технологий «КамаСтройИнвест»

Роботизация для нас – один из ключевых инструментов цифровой трансформации холдинга. Мы максимально загружаем Sherpa RPA итерационной работой, высвобождая тем самым время и ресурсы команды для выполнения более творческих заданий

Сергей Меркулов

Директор по цифровой трансформации Segezha Group

herpa RPA – полностью отечественная разработка. Для нас это дополнительная гарантия ее надежности и безопасности. При этом она обладает отличной производительностью

Элина Феликова

Руководитель проектного офиса по цифровой трансформации Segezha Group

Faberlic стремится к постоянному совершенствованию бизнес-процессов и развитию и внедрение Sherpa RPA является частью этой стратегии. Мы продолжаем внедрять новые технологии и инновации на уровне ведущих мировых компаний. В данный момент мы тестируем робота, который применяет для анализа данных генеративный искусственный интеллект ChatGPT. Мы также планируем использование RPA в наших зарубежных филиалах для предоставления данных госорганам в автоматическом режиме.

Валерий Капленко

Генеральный директор компании “Эксперт” (IT-структура холдинга Faberlic)

Внедрение Sherpa RPA быстро показало положительные результаты. Мы довольны улучшением эффективности и планируем продолжить процессы роботизации рутинных процессов на предприятии

Сергей Родин

Заместитель директора по ИТ и ИТР АО «ТЯЖМАШ»

Мы автоматизируем бизнес-процессы несколько лет и за это время опробовали несколько систем. Sherpa RPA выгодно отличается от аналогов. Она удобная и быстрая. Когда у наших сотрудников возникают вопросы, связанные с ее работой, служба поддержки оперативно помогает их решить. Примечательно, что это полностью отечественная разработка. В контексте стратегии импортозамещения и кибербезопасности это особенно важно

Алексей Ермолин

Директор по информационным технологиям Global Ports

Роботизация банка — процесс постоянный. Банк планирует и другие этапы с увеличением масштаба внедряемых бизнес-процессов, использующих RPA. В числе дальнейших задач: сорсинг в интернете, проверка наличия информации об изменении состояний клиентов с рассылкой заинтересованным лицам, автоматическая загрузка данных, анализ деятельности по заданным критериям, предварительный расчет лимитов, развитие идеи помощника-робота, выполняющего заданные операции конкретного пользователя, а также автоматический поиск отклонений в процессах банка.

Дмитрий Горохов

Технолог ПАО КБ Центр-инвест

Внедрение роботизации — это естественный шаг в развитии современной телекоммуникационной компании. Мы постоянно ищем способы повышения эффективности наших процессов, и программные роботы доказали свою высокую результативность. Особенно важно, что роботизация позволяет нам не только экономить средства, но и повышать качество обслуживания клиентов, автоматизируя рутинные задачи и высвобождая время сотрудников для решения более сложных вопросов. Переход на отечественную платформу Sherpa RPA позволил нам не только сохранить, но и улучшить наши возможности в области автоматизации

Руководитель роботизации T2

Год назад в компании был создан Центр компетенции RPA, за это время удалось разработать с нуля более 150 программных роботов, которые по нашим оценкам выполнили работу более 200 сотрудников.Удалось повысить качество и эффективность работы сотрудников — роботы обеспечили непрерывность бизнес-процессов, что позволило произвести перераспределение задач без найма дополнительных сотрудников

Руслан Талипов

Руководитель отдела по автоматизации процессов Департамента информационных систем БорисХоф

Процесс роботизации не был для нас “путем устланным розами”, но мы довольны результатами и рады сотрудничеству с ведущей российской платформой интеллектуальной роботизации Sherpa RPA. Мы несомненно продолжим свой путь цифровой трансформации совместно с этой компанией

Мария

ИТ менеджер компании «Мебельная Фабрика»

Вопросы и ответы

Как работает Чат-бот для завода?

Чат-бот принимает заявки на ремонт и обслуживание, фиксируя детали и передавая их в работу, чтобы минимизировать время реагирования. Он контролирует запасы материалов, своевременно уведомляя о необходимости пополнения для предотвращения простоев. Бот информирует сотрудников о задачах, расписании и важных изменениях, помогая координировать работу подразделений. В случае необходимости бот сохраняет данные о заявках и предоставляет их для анализа эффективности процессов.

Кому пойдёт Чат-бот для завода?

Чат-бот идеально подходит для производственных предприятий, стремящихся повысить эффективность управления и оперативность работы. Для компании он автоматизирует контроль производственных процессов, управление заявками на ремонт и учет запасов, снижая простои и оптимизируя использование ресурсов. Для сотрудников и руководителей он предоставляет удобный доступ к расписанию, задачам и актуальной информации, улучшая коммуникацию и координацию внутри команды.

Можно ли настроить бота под себя?

Да, каждый бот создаётся Sherpa Robotics под ключ с учётом специфики бизнес-процессов клиента. Мы обеспечиваем полную настройку и интеграцию в существующие системы компании. Это позволяет адаптировать функционал бота под нужды вашего бизнеса.

Как быстро происходит внедрение?

Внедрение ИИ-Ассистента занимает в среднем 21 день, включая настройку и интеграцию с системами компании. Мы тщательно прорабатываем каждый этап, чтобы обеспечить плавный запуск. Сроки могут варьироваться в зависимости от особенностей бизнес-процессов клиента.

Где можно увидеть работу чат-бота?

Вы можете увидеть работу ИИ-Ассистента на бесплатной онлайн-демонстрации. Наши менеджеры подробно покажут функционал бота и объяснят, как получить бесплатный прототип для вашей компании. Записаться на демонстрацию можно через наш сайт.

Чат-бот для завода

Ключевые показатели эффективности Чат-бота для завода

Интеграция Чат-бота для завода с вашими приложениями