Чат-бот для гостиницы

Предоставляет информацию о доступности номеров, бронирует номера, отвечает на вопросы гостей и оказывает помощь во время пребывания.

Ключевые показатели эффективности Чат-бота для гостиницы

80%

Улучшение клиентского сервиса. Чат-бот позволяет гостям быстро получать ответы на свои вопросы и запросы, что повышает общее удовлетворение клиентов.

90%

Оптимизация работы персонала. Автоматизация часто задаваемых вопросов и запросов с помощью чат-бота позволяет персоналу сосредоточиться на важных задачах и повысить удовлетворенность клиентов обслуживанием.

85%

Предотвращение ошибок и недоразумений. Чат-бот предоставляет клиентам точную и однозначную информацию, что помогает избежать недоразумений и повышает эффективность коммуникации с клиентами.

Интеграция Чат-бота для гостиницы с вашими приложениями

ИИ-Ассистент работает с любыми из представленных ниже приложений и иными программами через API

Системы управления бронированием отелей

Rezdy
InnGenius
Clock PMS
Hotelogix
Hotello

Платежные системы

Яндекс.Касса
Робокасса
PayKeeper
Uniteller
WebMoney

Системы для обратной связи и уведомлений

SMS Aero
SMS-центр
Unisender
SendPulse
TurboSMS

Системы контроля доступа и управления замками

Legic
Assa Abloy
iLOQ
SALTO Systems
Creone

Платформы для автоматизации маркетинга

eSputnik
UniSender
SmartSender
SendPulse
Emarsys и многими другими.

Чат-бот для гостиницы: как ИИ улучшает внутренние процессы

Чат-бот для гостиницы помогает автоматизировать типовые взаимодействия и отдельные этапы рабочего процесса. Основная задача решения — предоставляет информацию о доступности номеров, бронирует номера, отвечает на вопросы гостей и оказывает помощь во время пребывания. Решение можно использовать там, где сотрудники регулярно отвечают на похожие вопросы, собирают информацию, проверяют данные или передают обращения дальше по цепочке.

В зависимости от задачи чат-бот для гостиницы может брать на себя разные операции: hotelBot приветствует гостей и предоставляет информацию о номерах, ценах, услугах и ресторанах гостиницы. Он помогает с бронированием, отвечает на вопросы о доступности и местоположении, а также дает рекомендации по местным достопримечательностям. В случае проблем, бот предложит помощь оператора или свяжется с отделом обслуживания клиентов для решения вопроса. Такой сценарий помогает быстрее обрабатывать входящий поток, снизить долю ручных действий и сохранить единый порядок работы для команды.

Бот можно встроить в существующий процесс без полной перестройки инфраструктуры. Он может работать вместе с используемыми системами и сервисами: системы управления бронированием отелей, innGenius и clock PMS. Это важно, когда результат диалога должен попадать в CRM, таблицу, базу знаний, календарь или другую систему, где команда продолжает работу.

Сценарий внедрения определяется не названием инструмента, а конкретной задачей компании. На практике сначала фиксируют, какие действия повторяются, какие данные нужны на входе, какой результат должен получить сотрудник и в каких ситуациях требуется участие человека.

Начать можно с отдельного участка: например, бронирование номеров, цены и услуги гостиницы и расположение и адрес гостиницы. После проверки результата сценарий можно расширять, добавлять интеграции и подключать новые этапы процесса. Такой подход помогает развивать AI-решение постепенно и сохранять контроль над качеством работы.

Внедрить ИИ чат бот в другие сферы:

Результаты наших клиентов

Мария Иванова

директор отдела маркетинга

Использование чат-бота позволило нам существенно улучшить взаимодействие с клиентами, ускорить процесс бронирования номеров и предоставления информации об услугах отеля. Теперь наши гости получают ответы на свои вопросы моментально, что значительно повысило уровень обслуживания.

на 40%

сократилась нагрузка на отдел продаж

на 15%

выросла конверсия из обращения в запись

Алексей Петров

генеральный директор

Чат-бот стал незаменимым инструментом для нашего отеля. Он облегчил нам работу с клиентами, снизил нагрузку на персонал и повысил эффективность бронирования. Благодаря чат-боту мы также смогли увеличить количество бронирований и улучшить общий уровень сервиса.

на 40%

сократилась нагрузка на отдел продаж

на 15%

выросла конверсия из обращения в запись

Наши клиенты

Наши клиенты — ведущие банки, компании телеком, ритейл, производство, госструктуры и объекты критической инфраструктуры.

Отзывы

Наша компания уже долгое время практикует современный подход к организации перевозок, уделяя особое внимание использованию ИТ-продуктов и технологий. Применение роботов Sherpa RPA в деятельности «Ресурс Групп» – дальнейший шаг для оптимизации наших бизнес-процессов. Отдельно хотелось бы отметить простоту и скорость внедрения платформы

Игорь Быковский

Заместитель генерального директора по ИТ «Ресурс Групп»

Расскажу, как работает робот, на примере работы отдела кадров. Раньше специалист по кадровому делопроизводству должен был отсканировать, сохранить каждый документ, затем загрузить в систему, открыть, оценить его содержание и переименовать его правильно, проверить на ошибки, а затем прикрепить к нужному отделу. То есть выполнить около 10 механических операций. Теперь этот процесс полностью автоматизирован и не требует вмешательства человека. Сотрудники только сканируют акты и складывают их в папку, а робот совершает остальные действия. На них у него уходит одна минута, он не отвлекается, не устает. Сотрудник высвобождает время и может потратить свой ресурс на более квалифицированные задачи.

Ирина Карапетян

Менеджер проектов автоматизации в Контуре

Основное преимущество RPA мы видим в том, что для оптимизации работы не нужно внедрять новую систему, перестраивать производственные процессы и переучивать сотрудников. Роботы действуют в рамках уже известных процедур и помогают минимизировать трудозатраты на стандартные функции, а также ускорить выполнение рутинных операций. В целом, за год с начала проекта, компания от использования роботов уже выигрывает до 18 ПШЕ в месяц без необходимости серьезных инвестиций в изменение ИТ-ландшафта компании. В планах до конца года поднять этот показатель минимум до 50 ПШЕ, подобная оптимизация позволит сэкономить до 10 млн в месяц

Дмитрий Голомидов

Руководитель отдела роботизации группы «Самолет»

Мы считаем, что наши сотрудники – наш самый ценный актив. Именно поэтому мы внедряем Sherpa RPA в качестве помощника и союзника. Эта платформа возьмет на себя рутинные и трудоемкие задачи, освободив время для творчества, инноваций и стратегического мышления. Команда поддержки Sherpa RPA обеспечивает своевременную помощь и руководство по использованию платформы, гарантируя успешную и бесперебойную работу.

Алексей Ганьшин

Руководитель RPA ПАО «ВымпелКом»

Роботизация, на первый взгляд, представляется не особенно сложным процессом. Казалось бы, выделил вместе с управленцами ту рутину, которую хотелось бы убрать, купил лицензию, сформировал команду, и как-нибудь вся эта конструкция заработает… Но в том-то и дело, что “как-нибудь”. К наиболее очевидным рискам при таком подходе можно отнести недоиспользованность приобретаемого ресурса в силу недостаточной компетентности членов проектной команды, непонимания всех возможностей и потенциала использования имеющегося у системы функционала. Я бы рекомендовал обращаться к опытным интегратором: они сделают и настроят все так, чтобы RPA максимально отвечала потребностям именно вашей компании и, как и другие члены команды, “играла” на вашей стороне и решала свою основную задачу – выигрывала для вас самый важный, невозобновляемый ресурс – время

Виктор Масленников

Руководитель Центра экспертизы по роботизации аутсорсинговой компании “Северсталь – Центр Единого Сервиса”

Наша команда совместно с “Шерпа Роботикс” в сжатые сроки развернула и настроила платформу, обучила сотрудников и провела опытную эксплуатацию. Всего через пять месяцев с начала сотрудничества платформа Sherpa RPA была внедрена и переведена в продуктивный режим. Теперь в ОЦО каждый сотрудник может установить и настроить робота для выполнения рутинных операций. У нас большие планы на последующее применение инструментов RPA, мы также рассчитываем привлечь к роботизации как можно больше направлений и сотрудников

Дарий Халитов

Вице-президент по развитию информационных систем «Ростелекома»

UIPath — мировой лидер в области роботизации, поэтому задача перехода на отечественную платформу стала для нас вызовом с точки зрения требований к функциональности и производительности новой системы. Сейчас мы видим, что с переходом на отечественное решение появились возможности не только заменить, но и расширить практику использования RPA на большее количество процессов и сотрудников

Дмитрий Пересветов

Заказчик проекта, главный бухгалтер «Ростелекома»

Внедрение Sherpa RPA стало одним из важных элементов нашей стратегии цифровой трансформации. Мы не просто оптимизируем процессы, мы создаем новые возможности для наших сотрудников, позволяя им сосредоточиться на более стратегических и творческих задачах. Это повышает эффективность бизнеса и способствует развитию инновационной культуры в компании

Николай Маркин

Директор по устойчивому развитию и корпоративным коммуникациям МАЙ

Sherpa RPA стала незаменимым инструментом для автоматизации наших рутинных задач и оптимизации бизнес-процессов. Результаты превзошли наши ожидания, и мы уже отмечаем повышение эффективности и производительности в ежедневном администрировании. Мы благодарим «Шерпа Роботикс»‎ за высокопрофессиональную поддержку и инновационный подход, который позволил нам достичь таких впечатляющих результатов

Захар Каграманян

Главный бухгалтер ООО «Комбинат Инновационных Технологий — МонАрх»

Мы занимаемся роботизацией довольно давно, был опыт работы с зарубежной платформой. Встречали много сопротивления от сотрудников, которые считали, что и так все хорошо работало. Сегодня после большого пройденного пути проб и ошибок нам стало понятно, каким образом должна проходить цифровая трансформация в такой компании, как наша. Роботизация хороша тем, что может решать задачи почти мгновенно. Однако у роботов есть недостатки, такие как необходимость обслуживания и зависимость от интерфейсов. Они требуют постоянной поддержки. Хотелось бы отметить высокий профессионализм Sherpa RPA и быструю скорость внедрения их решений

Рушан Абдулкадеров

Руководитель отдела информационных технологий «КамаСтройИнвест»

Роботизация для нас – один из ключевых инструментов цифровой трансформации холдинга. Мы максимально загружаем Sherpa RPA итерационной работой, высвобождая тем самым время и ресурсы команды для выполнения более творческих заданий

Сергей Меркулов

Директор по цифровой трансформации Segezha Group

herpa RPA – полностью отечественная разработка. Для нас это дополнительная гарантия ее надежности и безопасности. При этом она обладает отличной производительностью

Элина Феликова

Руководитель проектного офиса по цифровой трансформации Segezha Group

Faberlic стремится к постоянному совершенствованию бизнес-процессов и развитию и внедрение Sherpa RPA является частью этой стратегии. Мы продолжаем внедрять новые технологии и инновации на уровне ведущих мировых компаний. В данный момент мы тестируем робота, который применяет для анализа данных генеративный искусственный интеллект ChatGPT. Мы также планируем использование RPA в наших зарубежных филиалах для предоставления данных госорганам в автоматическом режиме.

Валерий Капленко

Генеральный директор компании “Эксперт” (IT-структура холдинга Faberlic)

Внедрение Sherpa RPA быстро показало положительные результаты. Мы довольны улучшением эффективности и планируем продолжить процессы роботизации рутинных процессов на предприятии

Сергей Родин

Заместитель директора по ИТ и ИТР АО «ТЯЖМАШ»

Мы автоматизируем бизнес-процессы несколько лет и за это время опробовали несколько систем. Sherpa RPA выгодно отличается от аналогов. Она удобная и быстрая. Когда у наших сотрудников возникают вопросы, связанные с ее работой, служба поддержки оперативно помогает их решить. Примечательно, что это полностью отечественная разработка. В контексте стратегии импортозамещения и кибербезопасности это особенно важно

Алексей Ермолин

Директор по информационным технологиям Global Ports

Роботизация банка — процесс постоянный. Банк планирует и другие этапы с увеличением масштаба внедряемых бизнес-процессов, использующих RPA. В числе дальнейших задач: сорсинг в интернете, проверка наличия информации об изменении состояний клиентов с рассылкой заинтересованным лицам, автоматическая загрузка данных, анализ деятельности по заданным критериям, предварительный расчет лимитов, развитие идеи помощника-робота, выполняющего заданные операции конкретного пользователя, а также автоматический поиск отклонений в процессах банка.

Дмитрий Горохов

Технолог ПАО КБ Центр-инвест

Внедрение роботизации — это естественный шаг в развитии современной телекоммуникационной компании. Мы постоянно ищем способы повышения эффективности наших процессов, и программные роботы доказали свою высокую результативность. Особенно важно, что роботизация позволяет нам не только экономить средства, но и повышать качество обслуживания клиентов, автоматизируя рутинные задачи и высвобождая время сотрудников для решения более сложных вопросов. Переход на отечественную платформу Sherpa RPA позволил нам не только сохранить, но и улучшить наши возможности в области автоматизации

Руководитель роботизации T2

Год назад в компании был создан Центр компетенции RPA, за это время удалось разработать с нуля более 150 программных роботов, которые по нашим оценкам выполнили работу более 200 сотрудников.Удалось повысить качество и эффективность работы сотрудников — роботы обеспечили непрерывность бизнес-процессов, что позволило произвести перераспределение задач без найма дополнительных сотрудников

Руслан Талипов

Руководитель отдела по автоматизации процессов Департамента информационных систем БорисХоф

Процесс роботизации не был для нас “путем устланным розами”, но мы довольны результатами и рады сотрудничеству с ведущей российской платформой интеллектуальной роботизации Sherpa RPA. Мы несомненно продолжим свой путь цифровой трансформации совместно с этой компанией

Мария

ИТ менеджер компании «Мебельная Фабрика»

Вопросы и ответы

Как работает Чат-бот для гостиницы?

HotelBot приветствует гостей и предоставляет информацию о номерах, ценах, услугах и ресторанах гостиницы. Он помогает с бронированием, отвечает на вопросы о доступности и местоположении, а также дает рекомендации по местным достопримечательностям. В случае проблем, бот предложит помощь оператора или свяжется с отделом обслуживания клиентов для решения вопроса.

Кому пойдёт Чат-бот для гостиницы?

Чат-бот подходит для гостиниц, которые хотят автоматизировать и улучшить общение с клиентами. Он может отвечать на вопросы о номерах, ценах, услугах и местоположении, а также обрабатывать бронирования и предоставлять рекомендации по окрестностям. Интегрированный с веб-сайтом и мобильными приложениями гостиницы, чат-бот должен поддерживать несколько языков и обеспечивать персонализированное обслуживание, включая обработку жалоб и проблем.

Можно ли настроить бота под себя?

Да, каждый бот создаётся Sherpa Robotics под ключ с учётом специфики бизнес-процессов клиента. Мы обеспечиваем полную настройку и интеграцию в существующие системы компании. Это позволяет адаптировать функционал бота под нужды вашего бизнеса.

Как быстро происходит внедрение?

Внедрение ИИ-Ассистента занимает в среднем 21 день, включая настройку и интеграцию с системами компании. Мы тщательно прорабатываем каждый этап, чтобы обеспечить плавный запуск. Сроки могут варьироваться в зависимости от особенностей бизнес-процессов клиента.

Где можно увидеть работу чат-бота?

Вы можете увидеть работу ИИ-Ассистента на бесплатной онлайн-демонстрации. Наши менеджеры подробно покажут функционал бота и объяснят, как получить бесплатный прототип для вашей компании. Записаться на демонстрацию можно через наш сайт.

Чат-бот для гостиницы

Ключевые показатели эффективности Чат-бота для гостиницы

Интеграция Чат-бота для гостиницы с вашими приложениями